2025年1月25日，山西中科安瑞能源科技有限公司召开【2024年度工作总结暨2024年工作计划】会议。本次会议主要围绕“凝心聚力，共创新篇”展开。本次参会人员有总经理张红印先生、运营副总郭艳玲先生、财务经理曹莉莉女士、技术品管兼生产经理郝晋霞女士、环球晟科运营副总王磊先生等各部门负责人。

     本次总结会主要由营销中心、营销中心国际业务、财务中心、技术品管生产部、采购部、综合办公室六个部门就【2024年度工作总结暨2024年工作计划】做主要汇报。

凝心聚力

共创新篇

      会议主要以营销中心及外贸业务为中心展开。郭总就2024年度业务及销售情况及国内市场行情做分析。郭总指出2024年是极不平凡、极不容易、极其特殊的一年，在行业竞争加剧、原材料价格上涨以及光伏行业整体景气度下行等因素下，公司面临严峻挑战和复杂形势。 行业内卷、洗牌席卷整个行业，中科安瑞公司幸运的。山西中科安瑞作为山西省唯一的一家光伏接线盒的典范，全面出海，无疑是中科安瑞经营走向未来的必经之路。依照董事长的经营理念和发展方向，积极响应“走出去”战略，以质量稳定领先科技的决心，持续拓展先进产能及海外布局，深度了解参与全球光伏展会建设，致力将光伏接线盒产品辐射到更广泛的国际市场。营销中心负责外贸业务人员就国际业务目前合作情况及估计市场开发以及国外客户国家文化做简要分析讲解。对已建立合作关系的国外客户分别从工作内容、计划及战略目标等不同层次多个维度分析我司目前的优劣势，并对未来我司在维护国际客户策略方面给出建议。

      总经理指出在当今竞争激烈的商业环境中，任何一家企业的成功都绝非偶然，而是各个部门、各个岗位协同合作的结果。每一个部门、每一个岗位都像是一台精密机器上的零件，虽然大小、功能各异，但都不可或缺，只有紧密配合，才能让机器高效运转。销售部门是企业的先锋部队，他们冲锋在市场的最前线，凭借敏锐的市场洞察力和出色的沟通技巧，挖掘潜在客户，拓展业务版图。他们深入了解客户需求，将市场的最新动态和客户的反馈信息及时传递回公司。

    汇报工作最后，总经理指出目前国内行业内卷严峻，从2024年整体经营情况来看，开展外贸出口业务是我司2025年的首要任务，营销中心2025年要培养扩大业务团队，为2025年外贸出口储备人力。行政部门做好公司来年培训计划为公司储备更多专业人才，共同为“ZKANRUI”品牌助力，为公司发展助力。岗位部门协作是企业发展的基石。让我们携手共进，打破部门之间的壁垒，加强岗位之间的沟通与协作，以更加饱满的热情和更加专业的态度，共同为企业的发展贡献自己的力量，创造更加辉煌的明天。